■ Wat zijn de sterktes van het team?
■ Hoe ziet de ideale toekomst eruit?
■ Hoe geef je de toekomst vorm?
■ Wat ga je doen?
-> Discover fase
-> Dream fase
-> Design fase
-> Do fase

Coaching voor succesvolle verandering
Wilt u écht een verandering zien, dan is een workshop of training lang niet altijd voldoende. Sterker nog, volgens onderzoek beklijft maar 10% van de vaardigheids- of gedrags-trainingen op de langere termijn. Een oplossing voor dit zogenaamde transferprobleem is de werkplek als leerplek te zien. Daarvoor zijn een zorgvuldig opleidingsontwerp én actieve steun oftewel coaching kritische succesfactoren.

Zorgvuldig opleidingsontwerp
Een zorgvuldig opleidingsontwerp betekent uiteraard aandacht voor de inhoud van de trainingen, maar meer nog voor de werkelijke behoefte. Dat laatste lijkt een open deur, maar hebben alle betrokkenen, managers, chefs, medewerkers en trainers, wel hetzelfde beeld van de gewenste verandering? Vooronderzoek naar de werkelijke behoefte is een must voor een succesvol verandertraject.

Team coaching
Pas als de werkelijke behoefte helder is, dan gaan we met een team, geïnspireerd door de Waarderend Onderzoek methode, op zoek naar wat het team wél kan. Met aandacht voor de blokkades. Het talent is er immers al, maar wat zit er in de weg om het volop te gebruiken?

In een 4-tal workshops begeleiden we een team aan de hand van onderstaande centrale vragen door de volgende fasen.
Persoonlijke coaching
Tijdens het verandertraject ondersteunen we en inspireren we mensen om de verworven vaardigheden, inzichten en talenten daadwerkelijk in de praktijk te brengen. Met kleine, veilige maar succesvolle stapjes. De werkplek is immers de leerplek. Fouten worden langzaam maar zeker leermomenten. Op hoofd, hart en handen niveau.